楊雙牛的三個夢想
初夏，崗底村的蘋果剛長成指甲蓋大小，就成了市場上的期貨——不少買家“號樹買果”，指定“包圓”某棵樹上的蘋果，并一再囑咐“我看上的果樹，果子一定不能留給別人”。
“崗底的蘋果這么俏，多虧了楊雙牛。”崗底村民王建軍說。
楊雙牛，內丘縣崗底村黨總支書記。繼推行“統一治山，放山不‘放羊’”、“科技入戶”、“農業生產企業化”，掀起山區建設一波又一波的浪潮之后，又創造性提出“一個品牌對外，蘋果論個兒賣”的金點子并付諸實踐，使“富崗”品牌像一匹勁健“黑馬”躍出山溝躍向國內國際大市場，并榮登昆明世界園藝博覽會銀獎領獎臺……
作為黨的最基層的干部，他何以創造一個又一個傳奇？楊雙牛說，動力來自崗底人的三個夢。
1984年，楊雙牛上任之初，崗底村8000畝山場，200畝薄地，人均荒山14畝，人均耕地1分半，人均收入不足80元。
當支書為什么？干什么？怎么干？楊雙牛一直在思考。“當村官要始終想著讓村民富起來，當干部要學會駕馭市場經濟的本領。”他認為，一頭是分散經營的農民，一頭是千變萬化的市場，村支書就是要用管用的招數，帶領分散經營的農民闖好千變萬化的市場，致富奔小康。
頂著巨大的壓力，楊雙牛萌生了一個想法：收回山場，由村集體統一治理，然后再分給群眾。為了說服群眾，楊雙牛帶領46名由村民代表、婦女代表和反對派代表組成的考察團，到當時的治山典型邢臺縣前南峪參觀。看到前南峪山場碩果滿枝，連反對派代表都激動了：“照前南峪樣子干，咱們也能富起來！”隨后，楊雙牛趁熱打鐵召開村民大會，順利收回荒山，并逐步探索出“五統一分”的治山路子：統一設計規劃、統一組織施工、統一質量標準、統一檢查驗收、分戶承包管理。經過幾年苦干，崗底村高標準治理了“三溝兩峪一面坡”，治理荒山7800畝，栽種果樹10萬株，并全部分給村民。昔日的荒山村，成了“全國造林綠化千佳村”。到1997年，崗底村家家收入超過了萬元。
時代在進步，對干部的要求也在變。“干部的追求不隨著百姓的向往和時代的要求進步，就會被淘汰出局。”在楊雙牛看來，崗底村自己跟自己比是富了，但跟先進比還是落后。如何快速致富，成了新夢想。
市場經濟體制逐步深入，農產品定價機制逐漸從政府主導向市場主導轉變。看到那些進口蘋果盡管賣得比國內蘋果貴十多倍甚至數十倍，卻依然受歡迎時，楊雙牛和崗底人“受刺激”了。
楊雙牛請來了“科技財神”李保國，他以紅富士蘋果在崗底村的生產特性為依據，改良開發了適合該村種植的蘋果品種，此后，楊雙牛又帶領崗底人獨創128道蘋果標準化生產工序，投資1400萬元安裝4000噸氣調庫，并給蘋果安裝了追溯系統……
經過幾年努力，崗底村在實踐中培育出富崗“一、二、三”號蘋果新品種。經專家認證，富崗蘋果含有18種氨基酸，其中15種高于全國代表值。
由于品質優良，富崗蘋果先后獲得99世博會銀獎、榮獲中國馳名商標，并成為2008年奧運會專供蘋果，崗底村也因此成為全國園藝作物標準園的樣板……
2010年，夢想如期超額照進現實：崗底村人均收入達到了1.5萬元，超出原定目標50%。
崗底富了：村民家家有果園，戶戶是股東。有人這樣形容崗底，遠看像城鎮，其實是農村；遠看像工人，近看是農民；看果園像鄉下人，進家里像市里人。
可楊雙牛并沒有滿足，他還要實現第三個夢想——崗底的“英特耐雄納爾夢”。“我們的目標是瞄準世界中等偏上水平的偏上線，到2020年中國實現全面小康之時，崗底人均收入要達到5萬元。”楊雙牛解釋說。
穩步提高收入，首先要把品牌做大做強，而科技支撐，則是做強品牌的關鍵。早在20世紀80年代，楊雙牛便在崗底村創辦了科技夜校。90年代，崗底村已建成河北農業大學的“教科研生產實驗基地”，在發展生產的同時培養了一大批鄉土技術人才。村里還出臺了鼓勵學生學業有成的政策。十多年來，該村培養出中專生28名，大學生20名，研究生2名，富崗的發展潛力進一步增強。
要實現“英特耐雄納爾夢”，不光要抓經濟，還要抓好社會事業的同步發展，特別對于弱勢村民給予充分關注。在楊雙牛的動議下，村里先后出臺了針對困難戶的《干部結隊幫扶制度》、針對老人的《社會尊敬金發放制度》，引起積極反響。
“2014年，崗底村民人均收入達到了2.9萬元，離人均5萬元的目標越來越近了。”楊雙牛說，他堅信，只要沿著改革創新的道路走下去，崗底的英特納雄耐爾就一定能實現。
摘自：《邢臺日報》2015年5月22日
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